21 izvrsna pogodnost za vaš tim koji će se svidjeti 2021

Većina tvrtki slaže se da su ljudi njihova najcjenjenija imovina.

Ono što ne uspijevaju shvatiti jest da su današnje radnike plaće više prag nego bodovni rezultat. U stvari, postoji mnogo učinkovitijih načina da zadržite svoj talent sretan i angažiran.



berenstain medvjedi promjena imena

Pogodnosti tvrtki ostaju glavna prilika za većinu tvrtki koje ne iskorištavaju u potpunosti privlačnost nenovčanih pogodnosti za većinu zaposlenika.

DO nedavna studija industrije izvijestio je da će 48% zaposlenika odmjeriti koristi i pogodnosti tvrtke, uključujući dostupnost grickalica, u svojoj odluci da pronađu svoj sljedeći posao. To vrijedi i za rad s privremenim radnicima jer će pogodnosti više nego vjerojatno odrediti ostaju li nakon završetka zadatka.

Ali koje su pogodnosti tvrtke doista bitne za zaposlenike? Ako plaće ne pomiču iglu uvijek, što onda? Odgovori bi vas mogli iznenaditi ...



Sadržaj

1. Popusti i nagrade zaposlenika

Današnji vrhunski talenti traže više od puke zarade - žele uloge u tvrtkama koje omogućuju određenu vrstu načina života, zbog čega su pogodnosti poput onih u ovom članku važnije nego ikad. Zapravo je ta sklonost toliko jaka, pokazalo je jedno istraživanje 80% zaposlenici žele pogodnosti ili pogodnosti više nego što žele povišicu plaće.

Zato su ekskluzivne ponude kuriranih tvrtki, poput opsežnog globalnog kataloga dostupnog putem Pozadina , napravite tako fantastičnu pogodnost za zaposlenike. Korisnici ostvaruju popuste na sve, od blagovaonice, fitnessa do maloprodaje - plus, rad s trećom stranom uklanja gnjavažu oko samostalnog ugovaranja popusta. Bonusno - Početna feedNa kraju želite da vaši zaposlenici znaju da pazite na njihovu dobrobit je li to važno za posao ili ne, a ekskluzivni popusti zaposlenika izvrstan su način da vam pokažete brigu.

2. Smanjeni troškovi lijekova na recept

Troškovi zdravstvene zaštite mnogim su Amerikancima postali glavni izvor frustracije i boli. Stoga ne bi trebalo iznenaditi da je pružanje visokokvalitetne i pristupačne zdravstvene zaštite jedna od najvažnijih pogodnosti kada je riječ o privlačenju i zadržavanju zaposlenika.

Ali ponekad čak i najbolji plan osiguranja ostavlja nešto za poželjeti, pogotovo kada potrebni lijekovi zaposlenika nisu pokriveni ili je naknada jednostavno prevelika. Iz tog razloga tisuće tvrtki koriste BESPLATNO rješenje tvrtke GoodRx to pomaže znatno nižim troškovima recepata za zaposlenike. Primjerice, dok su uplate od 15 i 20 dolara uobičajene za planove osiguranja, tisuće lijekova imaju manje od 10 dolara za GoodRx.

Mnogi su iznenađeni koliko često GoodRx pruža niže cijene od čak i 'dobrog' osiguranja. Jedan primjer dolazi upravo od zaposlenika GoodRxa kojem je propisani modafinil za pomoć kod apneje u snu i dnevnog umora. Unatoč dobrom osiguranju, saznao je da ovaj generički lijek nije obuhvaćen planom - i da bi maloprodajna cijena trideset 200 mg tableta bila 798 dolara! Međutim, cijena s popustom putem istog lijeka GoodRx iznosila je samo 26 USD, što je više od 95% maloprodajne cijene!

GoodRx prihvaćen je u 70.000+ ljekarni i 100% je BESPLATAN za poslodavce i zaposlenike. Osim toga, nema odbitka, prethodne autorizacije ili razine lijekova - samo izvrsne cijene lijekova na recept koji vaši zaposlenici trebaju biti zdravi.

3. Pokloni za njegu i priznanje

Svi zaposlenici žude za priznanjem i žele znati kako ih poslodavci brinu. Da bi smisleno utjecale, tvrtke trebaju izraziti tu brigu na načine koji nadilaze standardne pakete plaća i pogodnosti.

Ta potreba postaje još akutnija kako se uredi prebacuju na virtualne modele rada, ostavljajući zaposlenike željnim veza i veza u iznenadnom odsustvu zafrkancije i uredskog radnog vremena. Srećom, tvrtke mogu ponovno oživjeti taj duh povezivanja pokretanjem promišljenog programa njege i prepoznavanja Caroo , platforma za brigu o zaposlenicima.

Caroo pojednostavljuje vaš čitav postupak darivanja, čineći ga bržim i jednostavnijim nego ikad pružanjem promišljenih poklona koji čine da se zaposlenici osjećaju cijenjenima, nadahnutima i duboko zbrinutima za njih. Neka zaposlenici budu nasmijani i angažirani nudeći kutije za prepoznavanje prepune hranjivih grickalica, praktičnih potrepština za produktivnost i slavskih prigodnih stvari - sve pažljivo pripremljeno kako bi ojačalo kulturu vaše tvrtke bez obzira na to gdje vaš tim radi.

4. Programi zahvalnosti zaposlenika

zdravstveno osiguranje - najbolje pogodnosti tvrtke

Krenimo od toga kako je dobar osjećaj biti prepoznatljiv na poslu. Jednostavna zahvala ili kompliment mogu vam promijeniti dan. Može čak i učiniti nešto zaista nevjerojatno: zapravo vas učiniti sretnijima. Sad je to pogodnost!

To je posebno važno za virtualne timove. Trenuci zahvalnosti i priznanja mogu učiniti da se članovi tima razdvojeni udaljenost osjećaju bliže i povezanije.

Postoje i snažni poslovni razlozi koji nude program prepoznavanja. Velika je činjenica da će zaposlenik koji ne dobije priznanje na poslu dvostruko vjerojatnije reći da će u idućih godinu dana izaći kroz vrata (vjerojatno da bi radio za konkurenta). Ne dopustite da vam se to dogodi!

Prepoznavanje je velik faktor u angažmanu zaposlenika. A angažirani zaposlenici nemaju samo manju vjerojatnost da će otići, već su produktivniji i čine vaše kupce sretnijima. A tvrtke s angažiranim timovima imaju 12% veću profitabilnost.

Želite li pojednostaviti ponuditi priznanje kao pogodnost?

Bonusno je softver za prepoznavanje zaposlenika tvrtka koja podržava organizacije u 80 zemalja s iskustvom zaposlenika i kulturom platforme koja nevjerojatno lako prepoznaje članove tima.

Djeluje ovako:

Sarah, lijepo odrađuje posao na prezentaciji. Skočite na platformu i odaberite vrstu nagrade koju ćete poslati - Hvala, dobar posao, impresivan ili izuzetan - dodajte osobnu bilješku i emoji-dva ili dva i pritisnite Send da Sara obavijesti da je sjajna. Ostatak tima može vidjeti vašu poruku (osim ako je ne učinite privatnom), tako da se pozitivnost i sreća šire vašom tvrtkom.

Bonusno omogućuje vam prepoznavanje vezanih uz vrijednosti - poput kreativnosti, odgovornosti, timskog rada, okretnosti ili strasti - kako biste mogli promovirati kulturu koja odgovara vašoj viziji. A zahvaljujući dubinskom izvještavanju i funkciji povratnih informacija, sve se to može pratiti.

Sretniji članovi tima i zdravije poslovanje - zato mislimo da je priznanje vrhunska prednost. Ovdje saznajte više o početku rada s Bonuslyjem.

5. Wellness program

Studija iz 2015. objavljena u Annals of Internal Medicine pokazala je da sjedilačka priroda američkog radnog života štetno djeluje na zdravlje američkih radnika. Predugo sjedenje na poslu sa sobom donosi mnoštvo negativnih dugoročnih učinaka na zdravlje, uključujući povećani rizik od kardiovaskularnih problema i raka, kao i kroničnih stanja poput dijabetesa tipa 2.

Kao poslodavac, sjedilački zahtjevi koji se postavljaju pred radnike često rezultiraju povećanim troškovima zdravstvene zaštite, niskim moralom i manje produktivnom radnom snagom (da nabrojimo neke) ... ali mnoge su tvrtke pronašle načine da se bore protiv ovog trenda.

Wellness programi na radnom mjestu postaju sve popularnija pogodnost koju nude poslodavci. Neki su wellness programi jednostavni, a uključuju jednokratne aktivnosti poput biometrijskih probira ili natjecanja temeljenih na koracima - dok su drugi cjelovite wellness inicijative usmjerene na promjenu kulture na radnom mjestu i poticanje zdravijeg ponašanja. Svaka tvrtka ima svoje jedinstvene ciljeve i izazove, a poslodavcima je na raspolaganju širok raspon programa.

Jedan je primjer iz Carlsbada Sonic Boom wellness , koji nudi potpuno prilagodljive wellness programe koji čine zdrave aktivnosti relevantnim (i zabavnim!) za zaposlenike svih oblika i veličina. Kao jedan od vodećih dobavljača wellnessa za zaposlenike u zemlji, sveobuhvatna platforma Sonic Boom (koja uključuje potpuno funkcionalnu mobilnu aplikaciju) njeguje dosljedan, kontinuiran angažman u svakodnevnom poboljšanju zdravstvenih navika kroz socijalne interakcije, igranje, natjecanje, suradnju i pohvale / priznanja - pomažući članovima da poboljšaju kvalitetu života na poslu i kod kuće.

Ponude Sonic Booma daleko nadilaze tjelesnu aktivnost i bave se optimalnom prehranom, financijskom spremnošću, upravljanjem stresom, spavanjem, mentalnom dobrobiti i još mnogo toga - nude i biometrijske preglede, zdravstvene procjene i jedinstveni pristup personaliziranom zdravstvenom treniranju, sve unutar sveobuhvatno središte za zaposlenike i wellness.

Ako tražite nešto jednostavnije (ili imate resurse na raspolaganju za izradu vlastitog lokalnog programa), preporučujemo da provjerite ovaj popis sjajnih ideja da vam pomogne da započnete.

6. Uredske pogodnosti

Kao što smo već raspravljali na ovom blogu, ravnoteža između poslovnog i privatnog života stvar je prošlosti. Zapravo je to inherentno manjkav koncept. Izraz 'ravnoteža' podrazumijeva da se 'rad' i 'život' suprotstavljaju jedni drugima, trajno u suprotnosti.

U našim očima 'integracija radnog i životnog života' puno je precizniji opis.

Sve se češće - posebno od Milenijskih radnika - očekuje da biste na poslu mogli biti svoje pravo ja. Nema smisla pretvarati se da imamo dvije odvojene osobe, 'profesionalnu' vas i 'stvarnu' vas.

Dio ovog novog stava je ideja da bi ured trebao biti ugodno mjesto za biti .

Tu dolaze jedinstvene pogodnosti za ured.

Zašto su važni? Jer kad većinu svog vremena provodite u svom uredu, bilo bi lijepo kad bi taj ured bio, znate ... mjesto na kojem zapravo želite biti.

Jednostavno unesite više radosti u svoje uredsko okruženje pomoću team building igara i događaja iz Idi igra .

Uz Go Game, sve što vam treba je želja da imate team building događaj. Stručni producenti događaja pitaju vas što pokušavate postići, prikupljaju neke osnovne logističke informacije o vašem timu, a zatim se pokreću - isporučujući vam detaljan plan igre i pružajući osobnu podršku na dan vašeg događaja kako biste bili sigurni sve prolazi bez problema.

Odabrati od Idi igre bitne aktivnosti ili razgovarajte s timom o potpuno novoj ideji koju želite oživjeti.

Još jedna jednostavna i jednostavna pogodnost za pružanje je hrana.

Nedavna Harvard Business Review studija pokazali su da zaposlenici 'obično konzumiraju jedan ili nekoliko obroka plus grickalice tijekom radnog vremena.' To znači da su mogućnosti hrane dostupne na radnom mjestu puno važne za kvalitetu prehrane prosječnog uredskog radnika, a time i za njihovo cjelokupno zdravlje.

Zaposlenici će cijeniti gestu. Google je poznat po tome što nudi zdrave, gurmanske izbore hrane koje vole njegovi zaposlenici.

Zapravo, u nedavnom istraživanju Quore, većina Googleovaca navodi opcije hrane kao onu pogodnost bez koje ne bi mogli živjeti.

Dobra vijest je da ne morate imati Googleov proračun da biste na svom radnom mjestu učinili dostupnim opcije zdrave hrane. Pristupačne opcije poput Dcbeacon donose najzdravije grickalice s najboljim ukusom u vaš ured. Pristup zdrave grickalice u uredu učinit će sretnijim, zdravijim i produktivnijim zaposlenicima.

Savjet za profesionalce: Distribuirani zaposlenici također mogu iskoristiti pogodnosti za ured ako se potrudite i na kućnom pragu pružite zdrave grickalice. Ponuda par jedinstvenih pogodnosti za udaljene zaposlenike ili šaljući lijep poklon mogu ići daleko s vašim raspršenim zaposlenicima.

Fokusiranje na zdravlje zaposlenika nije samo lijepa gesta, to je i dobro poslovanje. Tvrtke koje ulažu u zdravlje i dobrobit zapravo uštedjeti novac dugoročno ograničavajući troškove zdravstvene zaštite i smanjujući gubitak produktivnosti zbog bolesti.

Ista studija Harvard Business Review otkrila je da su poslodavci koji su ulagali u sveobuhvatne zdravstvene i wellness inicijative (uključujući opcije zdrave hrane) ušteđeni novac dobili gotovo 3 prema 1.

Zdrava grickalica može biti temelj sveobuhvatne wellness kulture koja zaposlenicima daje do znanja da je njihovo zdravlje važno za vašu tvrtku. Ova će poruka također potaknuti lojalnost i ojačati odnos poslodavca i zaposlenika.

Ulaganje u wellness inicijative može rezultirati gotovo 3: 1 ušteđenim novcem Kliknite za tweet

7. zdravstveno osiguranje

godišnji odmor raduje zaposlenike

40% ispitanika u istraživanju povjerenja u zaposlenosti kompanije Glassdoor za treće tromjesečje 2015. reklo je da zdravstveno osiguranje cijene više od povećanja plaće.

Razlozi za to su višestruki. Naravno, donedavno nije bilo dostupne opcije javnog zdravstvenog osiguranja, a jedini izvediv način da većina Amerikanaca priušti osiguranje bio je preko svog poslodavca.

Pokrivenost koju sponzoriraju zaposlenici još je uvijek znatno jeftinija od javnog ili privatnog osiguranja.

Ali najviše od svega, postoji mir koji dolazi sa spoznajom da ste vi i vaši najmiliji pokriveni u slučaju velike nesreće ili bolesti, a to zaista ne možete staviti cijenu.

Postoje pogodnosti uz zdravstveno osiguranje i na strani poslodavca.Tvrtke imaju koristi od smanjenog izostanka s posla zbog bolesti (zahvaljujući besplatnoj ili gotovo besplatnoj preventivnoj skrbi), kao i od većeg broja angažman zbog činjenice da zdravstveno osiguranje koje sponzorira poslodavac daje zaposlenicima osjećaj da su o njima zbrinuti i cijenjeni.

8. Odmor / plaćeno slobodno vrijeme

plaćeni godišnji odmor zaposlenikaRečeno je da je vrijeme naša najcjenjenija roba.

Kao što Rick Warren piše u svojoj knjizi, Svrha vođena životom , “Vrijeme je vaš najdragocjeniji poklon jer ga imate samo postavljenu količinu. Možete zaraditi više novca, ali ne možete zaraditi više vremena .... Vaše vrijeme je vaš život. '

Slično tome, studije su pokazale da nakon što se zadovolje naše osnovne potrebe, iskustva mnogo više pridonose našoj dugotrajnoj sreći od materijalnih stvari.

Iz tih razloga, prevladavanje ispitanika u istraživanju tvrtke Glassdoor pokazalo je da cijene godišnji odmor ili plaćeno slobodno vrijeme preko povećanja plaće.

Mnoge su tvrtke eskalirale ovu ideju do njene logične krajnosti i uspostavile politike otvorenog odmora i ljetni petak je isključen .

Iako se to možda čini neintuitivnim, tvrtke poput Netflixa i austlinskog Umbel-a otkrile su da politika neograničenog odmora može imati širok raspon prednosti, uključujući produktivnije zaposlenike.

Nemojte se zavarati - politika neograničenog ili 'otvorenog' odmora ne znači da zaposlenici mogu skinuti pola godine i još uvijek naplatiti plaću. Nego tvrtke koje usvoje ove politike omogućiti zaposlenicima onoliko snage koliko je potrebno napuniti sve dok ispunjavaju rokove i donose rezultate.

Usklađivanje politike odmora s rezultatima, umjesto da se temelji na obračunu, može duboko utjecati na ukupnu kulturu vaše organizacije.

Izvršni direktor Zen platnog spiska Joshua Reeves vjeruje da ovaj fokus pomaže u stvaranju 'vlasničkog mentaliteta' i otkriva da politika otvorenog odmora osnažuje njegove zaposlenike da se usredotoče na ono što je najbolje i za njih same i za tvrtku.

Štoviše, politika otvorenog odmora signalizira zaposlenicima da im poslodavac vjeruje da će projekte držati na tragu i donositi rezultate, a slobodni će uzeti svo slobodno vrijeme koje im treba. To povjerenje stvara osjećaj uzajamnog poštovanja između tvrtke i njezinih zaposlenika, a rezultat je uravnoteženija, produktivnija radna snaga.

Demian Sellfors, osnivač domene i pružatelja usluga hostinga Media Temple, snažni je zagovornik godišnjeg odmora. Nakon tri godine u tvrtki, zaposlenici Media Templea potiču se na mjesec dana odmora za nove hobije, iskustvo novih kultura u dalekim regijama ili sudjelovanje u projektima usluga bliže kući.
učinkovite ocjene učinka da ili ne

Tijekom tog vremena zabranjeno im je provjeravati radnu e-poštu ili raditi na projektima vezanim uz Media Temple. Mnogi zaposlenici navode ovu pogodnost kao razlog zašto su se pridružili tvrtki.

Odmori dobivaju na popularnosti širom korporativne Amerike, obično traje pet tjedana za zaposlenike koji su u tvrtki najmanje pet godina. I dok se pet tjedana plaćenog slobodnog vremena može činiti velikim dijelom neproduktivnog vremena, to zapravo iznosi samo 2% vremena zaposlenika unutar pet godina.

Uz to, zaposlenici se vraćaju osvježeni, energični i s novom perspektivom koju inače ne bi stekli. Ova svježa perspektiva može čak rezultirati kreativnim idejama ili novim tržišnim prilikama.

9. Bonus za izvedbu

Radi kad je bolestanKao što smo do sada pokazali, učinkovitost novčanih poticaja (posebno plaća) ima svoja ograničenja. Međutim, to ne znači da novčani poticaji u cjelini ne rade.

Ključno je povezati novčane nagrade s osjećajima koji zaposlenike drže angažiranim u njihovom poslu.

Bonusi za izvedbu fantastičan su način da se to učini. Vezujući nagradu s rezultatima, bonusi za uspješnost zaposlenicima daju osjećaj vlasništva i kontrole.

Pomaže im motivirati ih u radu i daje im opipljiv vlasnički udio u njihovoj ulozi. Tj. Ako izvrše i postignu svoje ciljeve, dobit će nagradu - onu koju su i zaslužili i zaslužili.

Evo nekoliko čvrstih dokaza: Incentive Research Foundation proveo je analizu od 45 studija o učincima poticaja. Istraživači su otkrili da poticaji imaju pozitivan utjecaj na uspješnost. Evo što su imali reći:

„Ako se pravilno odaberu, implementiraju i nadgledaju, programi poticaja - s nagradama u obliku novca ili materijalnim nagradama - povećavaju uspješnost u prosjeku za 22 posto. Timski poticaji mogu povećati učinak za čak 44 posto. '

Također su otkrili da poticaji za rad angažiraju zaposlenike i privlače kvalificirane nove kandidate.

10. Plaćeni dani bolovanja

pogodnosti koje zaposlenici želeSlično odmora ili PTO-a, plaćeni bolovanja zaposlenicima vraćaju najcjenjeniju robu - vrijeme - a istovremeno im daju do znanja da se o njima brine i cijene ih.

Dodatna pogodnost? Postavlja pravi ton da vaš ured ostane zdrav tijekom sezone prehlade i gripe.

A to je prijetnja za javno zdravlje! The Nacionalno partnerstvo za žene i obitelji kaže,

'Ljudi bez plaćenih bolovanja imaju 1,5 puta veću vjerojatnost od onih s plaćenim bolovanjima da prijave odlazak na posao s zaraznom bolešću poput gripe ili virusne infekcije.'

Ovaj problem stvara više problema kada radnici bez plaćenih bolovanja rade u restoranima, trgovinama i na drugim mjestima gdje osim s ljudima u uredu razgovaraju s puno ljudi.

Svi znamo kulture u kojima se uzimanje bolesnog dana vidi kao znak slabosti.

Ali nuđenje plaćenih dana bolovanja signalizira zaposlenicima da je u redu ostati kući kad su pod vremenskim neprilikama.

Čineći to, zarazni zaposlenici drže se podalje, a mnogo je manja vjerojatnost da će vaša tvrtka biti uništena raširenom bolešću.

A nuđenje bolovanja nije samo fizičko zdravlje. Neki nedavna istraživanja mjerila zaposlenike u psihološkoj nevolji bez iskustva na plaćenom bolovanju. Rezultati su bili zapanjujući! Radnici bez plaćenih bolovanja osjećali su znatnu psihološku nevolju i ta im je smetnja ometala svakodnevni život.

Nuđenje dana bolovanja možda samo održava radnike dušom i tijelom.

11. 401 (K) plan, mirovinski plan i / ili mirovina

SN_SwagBox_banner

Opet, za mnoge zaposlenike duševni mir je neprocjenjiv.

Za one koji su radili tijekom financijske neizvjesnosti Velike recesije krajem 2000-ih, financijska sigurnost je vrhunska korist.

I kako se ispostavilo, većina zaposlenika ima snažne osjećaje prema svojim mirovinama. Anketirana Fora Financial preko 1000 radnika kako bi procijenili percepciju njihovih mirovinskih primanja. Evo nekoliko najzanimljivijih dijelova ankete:

  • Radnici bez mirovinskih naknada koje sponzoriraju zaposlenici ne vjeruju da će se moći ugodno povući. (Samo 32% ove podgrupe osjeća se dobro zbog svojih mogućnosti umirovljenja.)
  • Planovi umirovljenja udvostručuju vjerojatnost da će zaposlenici biti zadovoljni svojim paketom pogodnosti.

31% zaposlenika koji ne primaju mirovinu od svojih poslodavaca razmišlja o promjeni posla.

Mnogi zaposlenici osobne su financije i financijsko planiranje pomalo tajnoviti i cijene kad im poslodavci pomažu u planiranju budućnosti. 401 (K) i drugi mirovinski planovi prikladni su, automatski načini da se to učini.

Američka horor priča:

Poslodavci mogu poboljšati svoju štednju subvencioniranjem ušteđevine zaposlenika, bilo podudaranjem ili djelomičnim usklađivanjem doprinosa koje zaposlenici uplaćuju u mirovinu i pronalaženjem isplativih načina za osiguravanje pogodnosti za zaposlenike .

fleksibilan raspored rada perk

12. Fleksibilni raspored (rad od kuće)

nevjerojatni menadžeri

Fleksibilnost sve više postaje željena pogodnost modernog zaposlenika koji pokušava uravnotežiti bezbroj osobnih i profesionalnih odgovornosti, uključujući obrazovanje i obiteljske dužnosti.

To se posebno odnosi na zaposlenike s djecom kod kuće. Prema Zavod za statistiku rada , oba roditelja rade u 60% kućanstava s djecom u SAD-u

Fleksibilan raspored - uključujući mogućnost raditi od kuće - nužnost je za ove obitelji, koje trebaju biti sposobne žonglirati s više odgovornosti.

Emocionalno, pružanje zaposlenicima fleksibilnosti u njihovom rasporedu pokazuje da su pouzdani partneri (a ne samo osobe od 9 do 5 godina vezane za stol) i dovodi do većeg angažmana.

U konačnici, fleksibilni raspored dovodi do veće kvalitete života. Zaposlenici se osjećaju kao da ne moraju žrtvovati svoju karijeru da bi se usredotočili na svoju obitelj ili obrazovanje - i obrnuto. To pruža više dugoročne vrijednosti nego što bi plaća ikada mogla.

Također, svakako provjerite Izvještaj o trendovima wellness industrije od naših prijatelja u Wellableu gdje oni još dublje istražuju temu fleksibilnog rada i ostalih dobrobiti i pogodnosti za zaposlenike.

13. Planovi razvoja zaposlenika

ulažite u osobni razvoj kako biste potaknuli angažman zaposlenika

U njihovoj knjizi Savez , Izvršni direktor LinkedIna Reid Hoffman i koautori Ben Casnocha i Chris Yeh izlažu kako su se odnosi poslodavca i zaposlenika promijenili.

Doživotno zaposlenje, tvrde oni, više nije moguće (niti poželjno), a to znači da bi se i tvrtke i njihovi zaposlenici trebali uključiti u obostrano koristan odnos po uzoru na 'obilazak vojne dužnosti'. Zapravo se odnos udaljava od transakcijskog modela prema onom koji je usredotočen na rast obje strane.

Što to znači? Pa, to podrazumijeva priznanje da će mandat prosječnog zaposlenika vjerojatno trajati samo 3-5 godina i da je tvrtka odgovorna za osobni i profesionalni rast zaposlenika tijekom tog vremena.

Planovi za razvoj zaposlenika savršen su način da odraze ovu promjenjivu dinamiku i osiguraju međusobno obogaćujući odnos.

U Dcbeacon implementirali smo IRL ili Individualne razvojne planove. U njima zaposlenici sa svojim menadžerima utvrđuju četiri osobna i četiri profesionalna cilja, kao i put do njihovog postizanja. Pitamo zaposlenike gdje žele biti za pet godina i utvrđujemo ispravne korake kako bismo tamo stigli.

Bonus: Možete preuzeti praznu verziju našeg Predložak za raseljena lica ovdje (nije potreban e-mail).

U našem gospodarstvu, gdje je poskakivanje posla uobičajeno, zaposlenici moraju neprestano povećavati svoje vještine, a razvoj zaposlenika je neprocjenjiv.

14. Naknada za školarinu

Zaposlenik uživa u infografikama

Troškovi školarine eksplodirali su u posljednjem desetljeću. Najnovije brojke Odbor fakulteta otkrivaju povećanje od 26% za školarine i naknade za četverogodišnje privatne institucije i povećanje od 40% za četverogodišnje javne fakultete.

Brojke za diplomske i stručne programe su jednako mračno , s prosječnom školarinom za Top 20 Business School koja vam vraća ukupno više od 100 tisuća američkih dolara, a usporedivo obrazovanje na pravnom fakultetu košta više od 50 tisuća američkih dolara godišnje.

Ali pravi je udarac oportunitetni trošak neradnje 2-3 godine, što gotovo udvostručuje stvarni trošak.

Ljepota naknade školarine - i zašto je toliko toliko cijenjen od strane zaposlenika - je u tome što ublažava stvarne i oportunitetne troškove. Zaposlenici mogu istovremeno raditi i ići u školu, dvostruko štedeći na školarinama i oportunitetnim troškovima nezaposlenosti.

15. Pristup s popustom proizvodima ili uslugama tvrtke

Ovisno o vašem poslu, diskontirani pristup proizvodima ili uslugama vaše tvrtke - ili 'interna priprema' - može biti uzbudljiva pogodnost za zaposlenike.

Pojam interna prehrana dolazi od ideje da bi tvrtka s dobrim proizvodom trebala moći 'jesti vlastitu pseću hranu', a praksa može učiniti zaposlenike osjećati cijenjenima i uključenima. Menadžerima proizvoda rani pristup zaposlenicima može čak pomoći u procesu razvoja.

Mnoge tehnološke tvrtke odluče prvo beta testirati svoje proizvode, ubivši dvije ptice jednim udarcem: zaposlenici se osjećaju uključenima i 'upoznatima', dok menadžeri proizvoda dobivaju neprocjenjive povratne informacije dok svoj proizvod pripremaju za lansiranje.

Apple, Samsung i Google usvojili su ovaj pristup, pružajući zaposlenicima svoje prečuvane proizvode prije testiranja izvan tvrtke.

U istom smislu zabavne tvrtke poput Discovery Communications održavaju unutarnje premijere predviđenih programa prije nego što se emitiraju za širu javnost. Ponovno, učinak je da se cijela vaša radna snaga osjeća uključenom u proces i izrazi zahvalnost za njihov doprinos konačnom proizvodu.

Ovdje na Dcbeacon, „testiranje proizvoda“ shvaćamo vrlo ozbiljno:

16. Članstvo u teretani

Zamislite ovo: radite na tipičnoj farmi kockica od devet do pet.

Dovoljno je 8-10 sati dnevno za radnim stolom u svom zahtjevnom, stresnom poslu. Svaki dan ostavlja vas fizički i psihički iscrpljenima. Imate članstvo u teretani, ali putovanje na posao otežava ujutro vježbanje. a dok se vratite kući, obično ste previše iscrpljeni da biste se kretali.

'Možda sutra ...', kažete dok zaranjate u svoj Netflixov red. Ovaj se ciklus ponavlja iz dana u dan, sve dok se jednog dana ne uhvatite u ogledalu ... i nije lijep.

Ako vam ovo zvuči poznato, niste sami. Svatko u današnjem modernom uredskom okruženju zna kako je lako upasti u ovu zamku. Sjedeći veći dio svog dana, svaki dan tijekom duljih vremenskih razdoblja neizbježno uzima danak na tijelu.

Nije iznenađenje da 22% anketiranih u anketi CareerBuilder kaže da su fitnes centri na licu mjesta njihova najpoželjnija pogodnost za ured.

Studija iz 2015. objavljena u Annals of Internal Medicine otkrila je da sjedilačka priroda američkog radnog života štetno djeluje na zdravlje američkih radnika.

Predugo sjedenje na poslu sa sobom donosi niz negativnih dugoročnih učinaka na zdravlje, uključujući povećani rizik od kardiovaskularnih problema i raka, kao i kroničnih stanja poput dijabetesa tipa 2.

Kao poslodavac, učinak sjedilačkih zahtjeva na radnike uključuje povećane troškove zdravstvene zaštite i manje produktivnu radnu snagu. No, mnoge su tvrtke pronašle načine za borbu protiv ovog trenda.

EMC sa sjedištem u Massachusettsu pruža financijske poticaje za zdravstvene odluke, poput injekcije gripe ili pristupanja teretani.

Drugi, poput tvrtke za osobnu genomiku 23andMe, idu korak dalje pružajući teretanu i prostor za vježbanje na licu mjesta i potičući svoje zaposlenike da se bave tjelesnim aktivnostima tijekom cijelog dana. Uz svakodnevne fitnes sesije na licu mjesta koje uključuju jogu, pilates i trening snage, tvrtka također svojim radnicima nudi stolove za trake.

Ako nemate prostora ili novca za ulaganje u teretanu na licu mjesta, postoji niz kreativnih načina za uvođenje tjelesne aktivnosti na radno mjesto.

Dovođenje trenera ili instruktora joge jednom ili dva puta tjedno za grupne satove fitnesa u obližnjem parku može pružiti prijeko potreban poticaj. Čak i nešto tako jednostavno kao poticanje dnevnih sastanaka za istezanje ili hodanje može imati ogroman utjecaj.

Ali pripazite da tjelesne aktivnosti nikada nisu obvezne. Zaposlenici moraju osjećati da mogu slobodno odabrati razinu sudjelovanja u tim programima, bez obzira na to koliko im je dobro. Obvezni zdravstveni programi mogu natjerati zaposlenike da osjećaju da im se diktira i smanjit će se moralni .

Integriranje dnevnih ili tjednih aktivnosti dobrovoljnog vježbanja tijekom radnog vremena signalizira zaposlenicima da njihovi poslodavci brinu o svom zdravlju i dobrobiti, a ova će strategija zapravo dugoročno isplatiti dividendu brijući troškove zdravstvene zaštite i održavajući zaposlenike zdravim i produktivnim.

Ideja zaposlenika za pogodnosti: teretana / vježbe na licu mjesta (sjedenje za stolom cijeli dan može biti smrtonosno) Kliknite za tweet

17. Dionice, dionice i / ili kapital

Slično bonusima za izvedbu, dionice i kapital daju zaposlenicima stvaran osjećaj vlasništva u uspjehu poslovanja.

To pomaže ojačati emocionalnu vezu između zaposlenika i njihovog posla koji je toliko važan za stvaranje angažirane radne snage.

Kad je tvrtka za jogurt Chobani najavila da će svim svojim zaposlenicima dodijeliti nagrade za kapital, rekao je direktor tvrtke ,

'Ovo nije dar. Zajedničko je obećanje zajednički rad sa zajedničkom svrhom i odgovornošću. Nastaviti stvarati nešto posebno i trajne vrijednosti. '

Zaposlenici imaju osjećaj da njihov radni vijek nije puka transakcija, već da rade na stvaranju nečeg većeg od sebe - i da će biti nagrađeni za svoj uspjeh .

U stvari, postoje neke dobro dokumentirane prednosti pružanja dionica i kapitala zaposlenicima. Pronađena je jedna studija da zaposlenici, posebno mladi zaposlenici, s vlasništvom u svojim tvrtkama ...

  • Uživajte u višim srednjim prihodima od zaposlenika koji nemaju kapital
  • Posjeduju veće neto bogatstvo od zaposlenika koji nemaju kapital
  • Mogu pristupiti općenitijim pogodnostima na poslu od zaposlenika koji nemaju udio u kapitalu
  • Iskusite više stabilnosti posla od zaposlenika koji nemaju kapital

Da rezimiramo, zaposlenici s vlasničkim kapitalom imaju koristi koje nadilaze samo posjedovanje vlastitog kapitala.

18. Plaćeni roditeljski dopust

Neizgovorena je činjenica da uspjeh u karijeri često dolazi s kompromisima i teškim izborima. Profesionalni muškarci i žene često se osjećaju kao da moraju birati između zahtjevne karijere i bogatog obiteljskog života te odgađaju osnivanje obitelji kako bi se usredotočili na prvo.

Nažalost, dobitak tvrtke može biti gubitak zaposlenika, jer neki parovi imaju problema s plodnošću kao rezultat čekanja.

Poslodavci često ne prihvaćaju ove izbore, ali nekoliko pametnih tvrtki razvilo je programe koji omogućuju koegzistenciju snažnog radnog i obiteljskog života.

U pokušaju da privuče još vodećih žena, Apple je nedavno dospio na naslovnice objavivši da će pružati besplatne usluge zamrzavanja jaja za svoje zaposlenice. Mnoge tvrtke, uključujući Microsoft, nude produljeno porodiljsko i očinstvo koje premašuju i premašuju minimalne zahtjeve.

Ponuda programa plodnosti i pretjerano ostvarivanje rodiljnih naknada zaposlenicima šalje jasan signal da u životu postoje važnije stvari od rada, a ulaganje u njih još je jedan od načina za njegovanje kulture poštovanja između zaposlenika i poslodavca.

Zaposlenici će zauzvrat biti manje pod stresom, lojalniji i na kraju produktivniji.

19. Pomoć u brizi o djeci

Kao što smo već vidjeli, oba roditelja rade u većini kućanstava s djecom u SAD-u. To znači da se o brizi o djeci ne može pregovarati za milijune radnika.

Troškovi njege djece mogu se brzo zbrojiti, a dragocjeno je sve što ublažava teret.

skippy obiteljske veze smrt

A dobivanje pomoći za njegu djece od tvrtki možda je jedini način na koji neke obitelji mogu priuštiti brigu o djeci i planiraju rast obitelji. The Institut za ekonomsku politiku agregirani troškovi njege djece širom Sjedinjenih Država. Evo nekoliko zapanjujućih statistika o troškovima čuvanja djece u Arizoni, državi u kojoj se troškovi smatraju srednjim i prosječnim.

  • Njega dojenčadi vratit će vam oko 786 američkih dolara mjesečno
  • Njega za četverogodišnjaka košta oko 625 USD mjesečno
  • Obitelji s jednim dojenčetom mogu očekivati ​​da će potrošiti gotovo 20% svojih prihoda na njegu
  • Njega jednog dojenčeta i jednog djeteta od 4 godine košta više od prosječne mjesečne stanarine

Drugim riječima, mnoge se obitelji ni približno ne zarađuju toliko da svoju djecu pošalju na skrb.

20. Pomoć pri putovanju

Nije tajna. Potrošimo previše vremena putujući na posao.

Prema godišnjem izvještaju Texas A&M Transportation Institute Tablica rezultata gradske mobilnosti , putnici u velikim gradovima prošle su godine u automobilima proveli između 50 i 82 sata.

(Razmislite o svemu što ste mogli postići u to vrijeme!)

Između prijevoznika, propusnica za javni prijevoz ili čak shuttle autobusa, postoji mnoštvo načina na koje tvrtke mogu subvencionirati putovanje na posao.

U svim jednakim uvjetima, zaposlenik će se zaposliti s kratkim putovanjem, a ne s dugim. U stvari, možda čak uzme novac u zamjenu za kraće putovanje na posao.

Pomoć za putnike može znatno doprinijeti poboljšanju njihove kvalitete života i stoga je pogodnost koja pokreće iglu kada je riječ o zapošljavanju i zadržavanju.

(Bonus članak: 9 aplikacija za poboljšanje putovanja na posao i uklanjanje stresa iz jutra )

21. Program raznolikosti

Angažiranje za „kulturnu podobnost“ slavni je koncept u posljednjih nekoliko godina. To u osnovi znači ocjenjivanje kandidata ne samo zbog njihovih vještina i iskustva, već i zbog toga koliko se dobro mogu uklopiti u organizaciju.

Zapravo, mnoge tvrtke (posebno startupi) zapošljavaju samo ljude s kojima bi 'htjeli popiti pivo'.

Ali, kao što je Dan Lyons nedavno naglasio u svojoj knjizi Ometano , to može biti kod za 'Zapošljavam samo ljude koji sliče na mene.'

I koliko god korisno bilo osigurati da se novozaposleni zaposlenici dobro drže s ustaljenom kulturom, ova praksa također donosi opasnost da samo stvarate vojsku 'kulturnih klonova' (ideja koju je Adam Grant predložio u svom novom knjiga Izvornici ).

Bolja praksa je zapošljavanje za „kulturni doprinos“. To zahtijeva reviziju vaše postojeće kulture i aktivno traženje različitih gledišta.

Stvaranje kulture raznolikost i inkluzija treba vremena, ali sklad i produktivnost koje se vrate vrijedit će truda. The Društvo za upravljanje ljudskim potencijalima preporučuje formiranje vijeća vođa posvećenih raznolikosti i inkluziji.

Imamo i puno resursa za pomoć kada ste spremni započeti svoje cjelokupno kulturno duboko ronjenje. Pogledajte naš Izvještaj o stanju na radnom mjestu a zatim zaronite u neke primjere izvanredne kulture poduzeća , osvajanjem temeljne vrijednosti , i savjeti za angažiranje na radnom mjestu .

Dugoročno gledano, zapošljavanje za kulturni doprinos održivija je praksa u kojoj svi imaju koristi.

Podijelite ovu infografiku na svojoj web lokaciji

Uz ovu grafiku navedite i pripisivanje www.snacknation.com.











































































’Employee












































































Koja je vaša omiljena pogodnost zaposlenika tamo gdje radite?

Bonus: Tri najbolje mogućnosti iz izvještaja o kulturi stanja poduzeća

Kako bismo dodali uvide iz Glassdoor-a, također smo sastavili neke od najvećih prilika prema našem izvješću o kulturi stanja tvrtke. Ovim sveobuhvatnim istraživanjem anketirano je 586 zaposlenika u 26 različitih industrija koje predstavljaju tvrtke svih veličina kako bi danas uzele puls američke kulture tvrtke.

Naravno, pogodnosti su bile velik dio rasprave. U izvješću smo definirali 'pogodnosti' kao sve nenovčane pogodnosti koje tvrtke nude zaposlenicima. To je sve, od vašeg plana zdravstvenog osiguranja do besplatnog piva petkom.

Kao što možete zamisliti, postoji puno pogodnosti i koristi za tvrtke da razmotre. Pa na koje bi se pogodnosti trebale usredotočiti tvrtke i odjeli za ljudske resurse? Koje pogodnosti predstavljaju najveće mogućnosti - one do kojih je zaposlenicima zaista stalo, ali ih jednostavno ne dobivaju?

Da bismo to shvatili, usporedili smo učestalost ponuđenih povlastica i važnosti koju tada zaposlenici pridaju. Evo tri najveće mogućnosti koje smo pronašli:

1. Fleksibilno radno vrijeme

Ponuda fleksibilnog radnog vremena vjerojatno je najveća prilika kada je u pitanju nuđenje pogodnosti koje zapravo čine razliku za zaposlenike.

U našem istraživanju svrstao se na treće mjesto po važnosti, iza zdravstvenog osiguranja i podudaranja s 401 (k). Ipak, samo 46% tvrtki nudi zaposlenicima neku vrstu fleksibilnosti u rasporedu.

Prema našem mišljenju, stvarno nema opravdanja zašto ova pogodnost nije raširenija. Uz sveprisutnost prijenosnih računala, pametnih telefona, poslovnog chata i slično, većina uredskih poslova danas se može obavljati virtualno. Jedan dan u tjednu od kuće kod kuće puno će značiti zaposlenicima, a tvrtku praktički neće koštati ništa.

2. Plaćeno materinstvo i očinstvo

Plaćeno rodiljno i očinstvo bilo je još jedna velika misica za tvrtke. Bila je to šesta najvažnija pogodnost na našem popisu (od 15), ali opet, pruža je manje od polovice tvrtki.

Plaćeno majčinstvo i očinstvo imaju psihološki učinak koji se širi na sve, bez obzira na njihov roditeljski status. Upućuje zaposlenicima da ih doživljavate kao cjelovite ljude, sa životima, obiteljima i prioritetima izvan posla.

3. Profesionalni razvoj

Zaposlenici zahtijevaju razvoj. Ogromnih 80% ispitanika u našoj studiji reklo je da im je neki oblik profesionalnog razvoja ili 'važan' ili 'vrlo važan'.

Štoviše, naši podaci također ukazuju na to da rast potiče sreća na poslu . Otkrili smo da su zaposlenici s „puno“ prilika za rast na svom poslu gotovo tri puta vjerojatnije da će prijaviti da su sretni na poslu od onih u tvrtkama koje ne nude mogućnosti za rast. Sreća na poslu također je povezana s angažmanom, produktivnošću i zadržavanjem.

Unatoč svemu tome, tek nešto više od polovice tvrtki zapravo nudi programe stručnog usavršavanja zaposlenicima.

Želite još uvida poput ovih? Pogledajte naš Izvješće o stanju tvrtke .

Današnji zaposlenici (posebno mlađi) navikli su na to da im se udovoljava, a među radnicima s najtraženijim skupinama vještina sve se više očekuju vrhunske pogodnosti. I premda bi se moglo činiti teškim pratiti Jonesesove, postoje jednostavniji načini za stvaranje okruženja koje će cijeniti i najzahranjeniji radnici - oni koji ne uključuju veće plaće.

Imajte na umu da 56% zaposlenika kaže pogodnosti zaposlenika i beneficije zaposlenih su jako važno prilikom ocjenjivanja posla. Ulaganje u odgovarajuće pogodnosti zaposlenika može vam pomoći da njegujete kulturu koja je potrebna vašoj tvrtki da bi uspjela i pomoći će vašem donjem dijelu.

Koje su najbolje pogodnosti tvrtke koje su promijenile vaš način rada? Javite nam u komentarima ispod.

Resursi za prepoznavanje i uvažavanje zaposlenika

39 utjecajnih ideja o uvažavanju i prepoznavanju zaposlenika [AŽURIRANO]

20 primjera pozitivnih povratnih informacija za rad u 2021

Koristite ove primjere govora o zahvalnosti zaposlenika da pokažete svom timu da vam je stalo

12 učinkovitih alata i strategija za poboljšanje timskog rada na radnom mjestu

Vodič kroz program za upućivanje zaposlenika: Prednosti, upute, poticaji i alati

21 nezaboravne ideje o godišnjici rada [AŽURIRANO]

15 ideja za revoluciju u programu vašeg zaposlenika mjeseca

71 Citati za priznavanje zaposlenika koje bi svaki menadžer trebao znati

Kako zadržati zaposlenike: 18 praktičnih preuzimanja iz 7 studija slučaja

Poboljšajte svoje vještine i riječi za prepoznavanje zaposlenika (uključeni predlošci)